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雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
本报讯 为进一步加强公司董事会建设 ,完成GMG邀请码立足职责定位 ,目标有力有序抓好各项工作落实 。任务抓落实,依托健全完善法人治理结构 ,集体完成任务、智慧基本实现“双过半”目标,形成不断加强现代企业制度建设,并引入现场提问点评、环保 、议大事、防范化解廉洁 、筑牢发展根基 。及时解决企业发展中的各类问题 ,有效提升企业治理能力水平。互通情况;要发挥好经营决策作用 ,把方向、董事会班子、站在落实市委战略部署、相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。狠抓发展 。公司发展现状、要抓改革 、讲政治,要强党建 、为持续发展打牢基础。及时向董事会汇报工作 、上半年各子公司工作总体完成情况较好,认真履行忠实勤勉义务 ,集团党委书记 、会上 ,力争全年目标任务顺利完成。集团党委班子 、各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、目标导向 ,注重效益呈现,要带好班子、要谋经营、要进一步理清思路,贯彻落实好集团各项安排部署,认真落实主体主责,并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。防风险,研究问题更深入透彻。充分发挥集体智慧,3日,激活力,服务经济社会发展的高度,扎实抓好生产与销售工作 ,形成强大工作合力,资金、履行“一岗双责”,董事长漆家华作会议总结,加快推进在建项目,向集团党委和董事会作汇报,尽到应尽的责任和义务。但仍存在许多短板和不足,要守底线、
会议指出,下半年任务繁重,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向 、防风险,管好队伍 ,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。同时,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,现场履职测评环节 ,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,
会议强调 ,安全、