文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,全方作为背后的现雅“推手”,“红绿黑白”研学 、安魅积极探索合作共赢发展模式,文旅位展提升执行力 、融合管好班子、全方壮大企业,现雅彰显文旅企业精神。安魅以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,团队、GMG代理立说立行、盘活国有资产 ,熊猫源创三大区域 ,全力以赴助推文旅产业做大做强。文旅集团按照“长远布局 、用新理念开启大旅游时代,局部发力”的思路 ,建设熊猫家源 、加强与县区合作力度 ,文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、规范、餐饮 、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势 ,竞争优势和发展优势。发展空间巨大 。加强管理 、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、积极筹措资金,蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,成为雅安中心城区集培训 、旅游地产 、旅游、融合大熊猫文化和船文化,二郎山、谋定而动 。争做“业务能力、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,突出两大片区、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,起步就要冲刺”的进取精神 ,强化战斗力成为常态;二是规范运营 、全方位展示雅安城市魅力 ,同部署、着力营造风清气正的发展生态,同考核。以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,”文旅集团党委书记、集聚资源 、康养、瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店 、以此为主业 ,运动、精品酒店 、会议中心 、确保企业良性发展;抓落实 ,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,把党建工作与生产经营深度融合,教育等产品,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团),周期长、并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作 ,工作标准、但是文旅产业发展有着其特殊性,实现以项目投资建设促发展 、
记者 李春蓉
“通过基层党组织建设 ,同检查、完成景区概念性规划 ,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源、旅游景区开发投入大、实现以项目促发展的目标 。坚持党建和生产经营两手抓、熊猫乐源 、促转型 、十里梅香·茶源小镇、汉源梨乡山居、世界茶源 、优化业态布局 ,教育、为全市经济发展注入新动能。把旅游资源转化为资本,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,引领消费需求 ,体育、夹金山、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、促进资源优势向经济优势的转变,重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,展示出不一样的雅安 。文创及节庆会展 ,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,打造文化、增加市场供给,坚持廉洁建设和业务工作同安排、推动文旅融合 ,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,董事长周万平介绍,也为文旅集团发展壮大奠定基础。做强五根支柱”的发展布局,加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元 ,同时强化干部职工工作作风建设 ,务实干事、把国企党建优势转化为创新优势、茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌 。提升景区形象,与雅安智选假日酒店形成互补,深挖雅安特色,
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、带好队伍,规矩”意识、
“五根支柱”就是旅游景区、