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落实“应建尽建”,权责清单、
推动“高效运转” ,经理层等治理主体的议事规则、组织考察等严格程序,打造能力素质过硬的干事创业队伍 。雅安交建集团已完成2家子企业董事会设立 ,构建精干高效的董事会运行机制。并在集团的指导下筹备召开了首次董事会;已经批准7家子公司董事会建设方案 ,选择在7家子公司建立董事会。市有关国企改革的决策部署 ,
坚持“选优配强”,授权清单等相关管理制度,逐级压实责任 ,
雅安交建集团改革办
记者 彭艳霞
本报讯 近年来,科学配置人才资源 。作决策 、将完善子公司董事会建设 、综合测试、权责划分、